Entrepreneur · Architecte de transformation · Conseil aux dirigeants
Je construis des systèmes
qui transforment les organisations.
Je transforme des idées, des problèmes et des ambitions en entreprises, plateformes numériques et dispositifs opérationnels.
Aujourd’hui, j’aide les dirigeants à comprendre ce que la technologie et l’intelligence artificielle doivent réellement changer dans leur organisation — puis à transformer cette vision en actions concrètes.
- 2016 fondation de SEED Innovation année de création
- 80+ projets livrés au sein de Soft Engine
- 10+ ingénieurs une équipe mobilisée
Une pensée forgée dans l’action
Je ne conseille pas
depuis les gradins.
J’ai commencé par développer des applications et concevoir des architectures logicielles. J’ai ensuite créé des entreprises, constitué des équipes, lancé des produits et accompagné des institutions dans leur transformation.
J’ai connu les idées prometteuses, les contraintes du terrain, les systèmes qui résistent, les décisions difficiles et le passage complexe de la vision à l’exécution.
Cette expérience a façonné ma manière de travailler : comprendre le problème dans sa globalité, identifier les décisions essentielles et construire les systèmes capables de produire un impact durable.
Construire. Comprendre. Transformer.
Dirigeant augmenté
Augmenter le dirigeant.
Transformer la décision.
L’intelligence artificielle ne change pas seulement nos outils. Elle transforme ce qu’un dirigeant peut comprendre, déléguer, décider et construire.
Dirigeant augmenté est un territoire de réflexion et d’action pour renforcer les capacités du décideur, faire évoluer l’organisation et produire de meilleurs résultats — sans abandonner la responsabilité humaine.
- Dirigeant
- →Décision
- →Organisation
- →Résultat
Diagnostic Dirigeant augmenté
Où l’IA peut-elle vraiment
augmenter votre impact ?
Un diagnostic gratuit et personnalisé pour identifier vos usages prioritaires, vos risques et votre prochaine action.
VOTRE PROFIL
Décideur
augmenté
augmenté
Une lecture conçue autour de quatre dimensions : dirigeant, décision, organisation et résultat.
- 3 usages adaptés
- 3 à 5 outils vérifiés
- 1 action cette semaine
Perspectives
Penser ce qui change.
Des analyses, cadres de pensée et retours de terrain pour mieux décider à l’ère de l’intelligence artificielle.
Le Brief IA · SEED Intelligence
Moins de bruit.
Plus de discernement.
Une revue mensuelle gratuite pour comprendre ce que l’IA change dans la décision, le travail et les organisations — avec une attention particulière aux réalités africaines.
SEED INTELLIGENCEN° 00
LE BRIEF IA
Ce que l’intelligence artificielle change dans la responsabilité du dirigeant.
De la compréhension à l’action
Voir clair. Décider.
Transformer.
Trois produits pour éclairer une décision, aligner une direction et conduire une transformation réelle.
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01 · DÉCIDER Note
stratégique IAUn document de décision contextualisé : enjeux, options, risques, recommandations et prochaines actions.
↗ -
02 · ALIGNER Briefing
exécutifUne intervention auprès du dirigeant ou du CODIR pour construire une lecture commune et préparer les arbitrages.
↗ -
03 · TRANSFORMER Sprint de
transformationUne feuille de route, un dispositif de mise en œuvre et la capacité d’exécution de SEED Innovation.
↗
De la vision aux systèmes
Cette pensée vient
du terrain.
-
Transformer une institution
Campus numérique du GPE
Un programme GPE / Université de Yaoundé 2, présent dans 12 pays.
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Construire une organisation technologique
SEED Innovation
Des produits numériques, des talents et une capacité d’exécution au service des organisations.
-
Entreprendre dans l’économie réelle
CrunchFood · Mange d’abord · Squares
Des marques, plateformes et opérations construites au contact direct du marché.
Builder Thinker Advisor
De bâtisseur
à conseiller.
Pendant longtemps, ma principale réponse aux problèmes consistait à construire : une application, une plateforme, une entreprise ou une équipe. Cette capacité reste au cœur de mon identité. Mais mon travail évolue.
Je consacre désormais une part croissante de mon activité à produire des cadres de décision et à accompagner les dirigeants confrontés à des choix complexes.
Je ne cherche pas seulement à livrer une solution. J’aide les organisations à poser le bon problème, prendre les bonnes décisions et construire les capacités nécessaires pour avancer durablement.
Un écosystème cohérent
La pensée éclaire.
L’exécution transforme.
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01
Curtis Kakeu
La vision, le jugement et la relation avec les dirigeants.
-
02
SEED Intelligence
La recherche, la veille, les analyses et les outils.
-
03
SEED Innovation
La conception, le déploiement et la capacité d’exécution.
Une transformation importante ?
Quelle décision devez-vous
prendre maintenant ?
Parlons du problème, de la décision et de ce qu’il faudra réellement construire.
Ou recevez Les Notes, une semaine avant leur parution publique.